ChatGPT не вбив пошук. Але з’явилася цифра, яку CMO мусить порахувати
Meta Location Fee: чому ваш рахунок за рекламу більше не дорівнюватиме бюджету
Adobe презентувала новий інструмент для аналізу видимості брендів у GEO
9 хвилин
З 1 січня 2027 року Україна готується скасувати одну з найбільш звичних пільг для онлайн-покупців — безмитний ввіз посилок вартістю до 150 євро. На замовлення з Temu, AliExpress, Amazon, eBay та Shein автоматично нараховуватиметься 20% ПДВ — починаючи з першої копійки. Ініціатива виглядає логічною з погляду фіскальної справедливості, але викликає три великі запитання: чи готова держава адміністративно, що саме отримають споживачі та хто реальний бенефіціар реформи.
6 травня 2026 року Комітет Верховної Ради з питань фінансів, податкової та митної політики рекомендував до ухвалення пакет із трьох взаємопов’язаних законопроєктів:
Ключові параметри нової моделі:
Що буде, якщо маркетплейс не зареєструється в Україні? Тоді ПДВ платитиме сам покупець — за процедурою, яка нині діє для посилок дорожче 150 євро. Тобто з візитом на пошту або через електронну митну декларацію.
Дізнавайся про новини та цікаві поради digital маркетингу першим — підпишись на наш Telegram-канал зараз.
Підписатися на TelegramСкасування пільги — не український винахід, а структурний маяк меморандуму з МВФ і одна з умов збереження фінансування на $8,1 млрд. Уряд очікує близько 10 млрд грн надходжень щорічно, які мають іти виключно на потреби Сил оборони. Експертні оцінки Економічної експертної платформи ще оптимістичніші: 11,8 млрд грн у 2024 році та 17 млрд грн прогнозу на 2025-й.
Україна йде шляхом, який ЄС пройшов п’ять років тому. З 1 липня 2021 року в рамках реформи EU VAT e-commerce package Євросоюз скасував звільнення від ПДВ для імпортних товарів вартістю до 22 євро і одночасно запустив IOSS — централізовану систему адміністрування ПДВ для імпорту до 150 євро. У лютому 2026 року Рада ЄС пішла далі: вирішила повністю скасувати безмитне ввезення відправлень вартістю до 150 євро з 2028 року. Додатково з 1 червня 2026 року в ЄС вводиться фіксований збір 2–3 євро за обробку кожної малої посилки з третіх країн — переважно з Китаю.
Аргументація Мінфіну стандартна: вирівнювання правил гри. Український виробник завжди платив 20% ПДВ — іноземний продавець ні. Це створює 20-відсоткову цінову перевагу на користь імпорту і стимулює дроблення комерційних партій на дрібні «приватні» посилки.
Українські обсяги транскордонної онлайн-торгівлі вибухнули за роки повномасштабної війни:
| Рік | Кількість міжнародних посилок |
|---|---|
| 2022 | 31 млн |
| 2023 | 52 млн |
| 2024 | 73,5 млн |
| 2025 | ~75 млн |
За даними народної депутатки Ніни Южаніної, у 2025 році посилки вартістю понад 150 євро становили лише 0,6% від загального обсягу. Тобто фактично 99,4% потоку сьогодні проходить без ПДВ. У 2024 році обсяг імпорту в посилках сягнув ~165 млрд грн, з яких понад 56% (92,9 млрд грн) припадали на товари, що користувалися пільгою до 150 євро. Сегмент дешевого дрібного імпорту росте приблизно на 50% щорічно.
Соціологія показує очікувано негативну реакцію населення: за опитуванням Rating Group (лютий 2026), міжнародні посилки за останній рік отримували 29% українців; 82% — проти запровадження ПДВ.
Сценарій, за якого все працює бездоганно, передбачає реєстрацію Temu, Shein, AliExpress та інших платформ як платників ПДВ в Україні. Реалістичний сценарій — складніший. Ніна Южаніна:
«Деякі поштові оператори на робочих групах казали, що ведуть переговори з Temu, і нібито цей маркетплейс погоджується на якісь умови. Але хто стане їхнім представником, через кого вони працюватимуть, я поки що не знаю».
Економіст Андрій Длигач застерігає: якщо хоча б частина платформ не приєднається до IOSS, ПДВ доведеться адмініструвати на митниці — а мільйони посилок просто фізично неможливо обробляти у такому режимі. Витрати на адміністрування ризикують перевищити заплановані 10 млрд грн надходжень.
CEO Meest International Василь Журавель прогнозує падіння обсягів міжнародних відправлень на 35–40%. При цьому 10–20% наявних посилок припадає на постачання для військових і волонтерів — і саме цей сегмент ризикує постраждати найболючіше. Народний депутат Ігор Кривошеєв окремо звертає увагу на постачання комплектуючих для виробництва FPV-дронів, які значною мірою йдуть саме через міжнародні поштові відправлення.
Економіст Олександр Крамаренко зазначає: подорожчання на 20% — це базовий сценарій. Якщо платформи вирішать, що український ринок недостатньо великий для повноцінного входження в IOSS, частина асортименту просто стане недоступною або підніметься в ціні ще сильніше через посередницькі схеми.
Водночас, як попереджає галузь, офлайн-ритейл цілком може використати момент і також підняти ціни — адже зник 20-відсотковий ціновий тиск з боку Temu. Виходить ризик подвійного ефекту: дорожчають і онлайн-замовлення, і внутрішня роздріб.
Норма про звільнення посилок до 45 євро виглядає захисною, але на практиці має тонкощі. Якщо в посилці є чай, кава або парфуми — навіть якщо її вартість менша за 45 євро та призначена для особистого використання — нараховуватиметься 20% ПДВ на повну вартість відправлення. Це означає, що типова «передачка» від родичів з-за кордону потенційно теж підпадає під оподаткування.
Скептики не приховують підозри: основним вигодонабувачем стане великий український онлайн-ритейл, а не бюджет. Співзасновник Rozetka Владислав Чечоткін аргументує позицію бізнесу прямо: «Українські бізнеси сплачують ПДВ, мито, податок на прибуток, податок на зарплати. А також несуть військові ризики. Українські ж виробники — ще в гірших умовах».
Контраргумент — у спостереженні, яке зробив CEO «Укрпошти» Ігор Смілянський ще у 2024 році: та сама китайська комп’ютерна миша в українського ритейлера часто коштує дорожче, ніж на AliExpress, попри те, що ритейл везе її контейнером морем, а не літаком у складі окремої посилки. Питання «реформа збільшить доходи ритейлерів чи бюджет» — відкрите.
Для маркетингу та digital-стратегій реформа має кілька неочевидних наслідків.
Конкурентний ландшафт у performance-маркетингу зміниться. До 2027 року вартість залучення клієнта для українських eCommerce-брендів падатиме відносно імпортних маркетплейсів — Temu та Shein втратять частину цінової переваги, що автоматично знизить тиск на CPC та CAC у нішах, де вони активно купували трафік. За оцінкою аналітиків, із 2023 року Temu став одним із найбільших рекламодавців у Meta та Google глобально, і Україна не була винятком.
Маркетплейси можуть піти у фізичну присутність. Світова практика показує: коли модель «масового дрібного імпорту без податків» втрачає привабливість, великі гравці інвестують у локальну інфраструктуру — склади, фулфілмент-центри, локальні юридичні особи. Для України це потенційно означає створення робочих місць у логістиці, IT-сервісах, нерухомості — але це сценарій горизонту 3–5 років, а не одразу після 2027-го.
Зона ризику — категорії, де імпорт незамінний. Електроніка, аксесуари, специфічні B2B-комплектуючі — там, де український ритейл не пропонує конкурентного асортименту, споживачі не «перетечуть» на Rozetka чи Prom, а просто заплатять більше.
Військово-волонтерський сегмент потребує окремого механізму. Якщо законодавець не виокремить чітку процедуру для гуманітарної допомоги та постачань для ЗСУ — а наразі деталі підзаконного регулювання не оприлюднено — частина критичних поставок може застрягти у бюрократичному просторі або суттєво подорожчати.
Реформа — неминуча: вона вписана у меморандум з МВФ, відповідає європейському тренду і має раціональне економічне обґрунтування. Питання вже не «чи запроваджувати», а «як саме».
Найбільший ризик — не самі 20% ПДВ. Найбільший ризик — асиметричне впровадження: якщо великі платформи інтегруються в IOSS, а малі продавці та посередники продовжать працювати «в сірій зоні», основний удар прийдеться по тих, у кого немає альтернатив, а українські рітейлери отримають додаткову маржу замість бюджету. Чи зможе Кабмін до 1 січня 2027 року не лише ухвалити закон, а й розгорнути робочу інфраструктуру обміну даними з маркетплейсами — і є справжньою перевіркою реформи.
Для українського бізнесу, який працює з онлайн-аудиторіями, найближчі 18 місяців — це вікно для перегляду стратегій: і конкурентного позиціонування проти імпорту, і структури каталогу, і моделей залучення клієнтів у середовищі, де цінова перевага китайських платформ суттєво зменшиться.
performance_marketing_engineers/
performance_marketing_engineers/
performance_marketing_engineers/
performance_marketing_engineers/
performance_marketing_engineers/
performance_marketing_engineers/
performance_marketing_engineers/
performance_marketing_engineers/
Комплексний диджитал маркетинг
Послуги digital маркетингу для середнього та великого бізнесу. Digital стратегія. Performance маркетинг. Веб-аналітика.
Корпоративне навчання по Digital маркетингу. Формуємо програму під ваші потреби.
Digital маркетинг для глобальної експанії. Рішення для компаній, які планують виходити на ринки ЄС та США
Професійне налаштування Google Analytics 4. Коректний збір даних в GA4. Зрозуміла та корисна звітність.